Wunschvorstellung
Erleben Sie, wie ein interdisziplinäres Team mit kreativen Ideen und Schwarmintelligenz die Flut an Daten und Regularien souverän beherrscht. Information Governance ist dabei kein technisches Paralleluniversum sondern ein lebendiger, gemeinschaftlicher Prozess. Er vereint die Fachbereiche zusammen mit IT, Rechtsabteilung und HR zu einem starken Netzwerk vereint, und ist integriert in die Corporate Governance-Struktur.

Kurzbeschreibung
Information Governance ist ein Rahmenwerk, welches regelt, wie Informationen in Ihrem Unternehmen sicher, rechtlich konform und wertschöpfend genutzt werden. Es verbindet die Fachbereiche mit IT, Rechtsabteilung und Personalwesen durch abgestimmte Abläufe, Rollen und Regeln. Dabei geht es nicht nur um Technik, sondern auch um Menschen, einfache Prozesse und ständiges Lernen.

Warum Information Governance?

• Risikominimierung: Sicherheit ohne Silos – Statt Insellösungen entsteht ein offenes Miteinander, in dem Transparenz und Vertrauen wachsen.
• Wirtschaftlichkeit: Kundenzentrierung auch im Dschungel der Reglemente – Mit agilen Ansätzen reagieren Sie zum Beispiel flexibel auf neue Compliance-Anforderungen (z.B. den Cyber Resilience Act), Sicherheitsanforderungen (wie zum Beispiel Post-Quantum-Kryptografie), Kundenanforderungen und Marktveränderungen.
• Innovation: Wertschöpfung durch Team-Power und hochwertigen Datenprodukten: Gemeinsam erkennen und nutzen Sie Chancen und setzen Standards, die wirklich gelebt werden.

Video zur Information Governance und Agilem Vorgehen:

Unser Vorgehen

1. Schwarmintelligenz aktivieren – als kultureller Ansatz
   Jeder im Team bringt sein Know-how ein – aus Fachabteilungen, IT, Legal und HR. So entstehen Lösungen, die alle Perspektiven berücksichtigen und in der Praxis funktionieren.
2. Prototyping statt Perfektion – als Haltung
   Schnell kleine Pilotprojekte aufsetzen, gemeinsam testen und schrittweise verfeinern. So wird jede neue Regel und jedes Tool sofort auf Herz und Nieren geprüft.
3. Agiles Arbeiten – als Vorgehen
   Kreative Impulse und Verbesserungsvorschläge aus allen Ecken des Unternehmens fliessen zentral zusammen. Das stärkt das Wir-Gefühl und sorgt für kontinuierliche Weiterentwicklung.

Gemeinsam starten – einfach machen