Leidenschaft für die nachhaltige Veränderung Ihrer Digitalkultur

Die rasante Entwicklung von neuen Technologien, Künstlicher Intelligenz (KI) und strengeren regulatorischen Vorgaben stellt Unternehmen heute vor komplexe Herausforderungen. Oft fehlt im Tagesgeschäft schlichtweg die Zeit oder das spezialisierte Know-how, um diese Themen intern strukturiert anzugehen.

Genau hier setzt die thinking services ag an: Wir bauen die Brücke zwischen Ihren betriebswirtschaftlichen Zielen (Business) und der technologischen Umsetzung (IT). Unser Ziel ist es, Digitalisierung und KI für Ihr Unternehmen verständlich zu machen und in echte, nutzbare Fortschritte für Ihr Team zu verwandeln.

Unser Beratungs- und Schulungsangebot stellt sicher, dass Ihre Digitalisierungsreise kein isoliertes IT-Projekt bleibt, sondern drei wesentliche Säulen in Einklang bringt:

  • Menschen: Technologie entfaltet ihren Wert erst, wenn sie vom Team getragen wird. Wir begleiten Ihre Mitarbeitenden durch Veränderungsprozesse, nehmen Unsicherheiten und befähigen Ihre Führungskräfte, den Wandel im Alltag proaktiv zu steuern.
  • Technologie: Wir entwerfen intelligente, anpassungsfähige IT-Systeme und implementieren massgeschneiderte KI-Lösungen, die Ihnen echte Effizienzgewinne bringen, ohne Sie in starre Strukturen zu zwingen.
  • Governance: Wir etablieren klare, alltagstaugliche Spielregeln für Ihre Daten und automatisieren Compliance-Aufgaben. So schaffen wir ein sicheres Fundament, das Sie vor Risiken schützt und regulatorische Anforderungen pragmatisch erfüllt.

Egal, ob Sie als KMU punktuelle Unterstützung in einem Workshop suchen oder als Konzern strategische Interim-Rollen (wie einen externen CIO, CISO oder Transformation Manager) für eine längerfristige Begleitung benötigen: Wir liefern Ihnen praxisnahe Lösungen in verdaubaren Schritten.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Ihr grösster technologischer Hebel liegt.

Überblick

Menschen

(Kultur & Führung)

Executive
SparringPartner
SparringPartner
Change Management
Change Management
Interim-Funktionen

Technologie

(Architektur, IT, KI)

KI Potentialanalyse
KI Potentialanalyse
Bildnis eines Bauwerks mit Nordstern für Zielarchitektur
Architektur Management
(IT; Business; Enterprise)
violet dragonfly
Befähigung mit KI-Unterstützung
Digitaler Coach für Beratung & Schulung

Governance

(Compliance & Struktur)

Aktuelle Schulungsangebote
Aktuelle Schulungsangebote
AI and Digital
Trusted Advisor
AI and Digital
Trusted Advisor, IT Governance
GRC Software von vanta mit Reisebegleitung in der Einführung / Beratung
Governance, Risk & Compliance: automatisiert (KI)

Fractional CIO, Enterprise Architect, CISO

Fokus: Strategie, Architektur, Sicherheit & Compliance

Digitale Herausforderungen meistern Impulsvorträge Information Governance Wir tanzen mit Ihnen im Sturm Security Officer (CISO) Business Continuity Manager Krisenmanagement AI Officer (AIO) Information Governance as a Service (IGaaS) Interim Management On-Demand Expertise Resilienz im digitalen Wandel Akute Unterstützung Cybersecurity & Resilience Führungskräfte-Sensibilisierung Strategische Sofortmaßnahmen Stabilisierungsprojekte
Wir tanzen mit Ihnen im Sturm

Sie benötigen strategische Technologie-Führung auf Enterprise-Niveau, wollen aber agil bleiben? Bereits mehr als 60 % der mittelständischen Unternehmen nutzen Fractional-Dienste, um Spitzen-Expertise ohne Vollzeit-Fixkosten in ihr Management zu integrieren.

Die Umsetzungsgarantie: Gerade in KMU-Unternehmen ist die breite, fachliche Abdeckung – in der Zusammenarbeit mit spezialisierten Partnern – für Geschäftsführer die Gewährleistung die Unternehmung auf das nächste Maturitätslevel zu transformieren.

Leistungen: In der Rolle des Fractional CIO definieren und implementieren wir Ihre IT-Strategie und richten die Technologie exakt auf Ihre Unternehmensziele aus. Als Enterprise Architect designen wir zukunftssichere Systemlandschaften, während wir als Fractional CISO die operative Verantwortung für Ihre Cyber-Resilienz und Informationssicherheit übernehmen.

Das Schmetterlings-Element: Wir übersetzen komplexe Vorgaben in verständliche Alltagsprozesse.

Mehr Informationen

Executive Sparring Partner & Leadership Enabler

Fokus: Befähigung, Ambidextrie & Mensch

IT & Business Alignment Führung reflektieren Leadership-Ansätze hinterfragen Strategische Kulturentwicklung Nachhaltiger Kulturwandel Zielbilder für Unternehmenskultur Involvement Inspiration Cross-functional Collaboration Transformationsbegleitung Ihre Verwandlung zum Monarchfalter Change Leadership Partizipative Führung Innovationskultur fördern Team-Alignment Organisationsentwicklung Veränderungsbereitschaft stärken Vision & Werte verankern
Ihre Verwandlung zum Monarchfalter

Die beste Systemarchitektur scheitert, wenn Führungskräfte im Wandel die Orientierung verlieren. Als strategischer Befähiger auf Augenhöhe stärken wir Ihrem Management den Rücken.

Das Schmetterlings-Element: Der „Human First“-Ansatz. Wir fangen Ängste auf und wandeln Veränderungsmüdigkeit in unternehmerische Gestaltungsfreude um.

Wir gestalten den verantwortungsvollen Umgang mit Daten, Metadaten und KI-Modellen. Unser Framework orientiert sich an Best Practices (z. B. ISO 27001, ISO 42001) und sorgt dafür, dass Governance zur echten Geschäftschance wird und die Bodenhaftung nicht verliert.

Leistungen: Sparring Partner für Geschäftsleiter oder Geschäftsleitungsmitglieder, Validierung von Digitalstrategien, Design von neuen Entscheidungsarchitekturen. Wir rüsten Ihre Teams aus, um die komplexe Balance zwischen operativem Geschäft (Exploitation) und technologischem Neuland (Exploration) sicher zu moderieren.

Was ist Information Governance?

AI & Digital Trust Advisor

Fokus: Unternehmensarchitektur, Innovation & Ethik

Agile Projektmethoden Design Thinking Scrum Kanban Prototyping KISS-Prinzipien Iterative Arbeitszyklen Schnelle Lernschleifen Kontinuierliche Verbesserung Lean Practices Agile Coaching & Training Stärkenorientierung Antworten in uns selbst finden Empowerment durch Methodenkompetenz Team-Autonomie Agile Mindsets entwickeln Flexibilität fördern Wirkungsorientierte Umsetzung
Stärkenorientierung für Antworten, die wir in uns tragen.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz muss strukturiert in die Unternehmensarchitektur eingebettet werden, da KI zunehmend ausführende Aufgaben übernimmt.

  • Leistungen: Entwicklung einer unternehmensweiten Daten- und KI-Strategie, Use-Case-Validierung, Vorbereitung auf regulatorische Anforderungen (EU AI Act) und Aufbau von Regelungen für die KI-Nutzung.
  • Das Schmetterlings-Element: Wir nehmen dem Thema KI die technologische Schwere und etablieren konkrete, leicht implementierbare Prozesse für mehr operative Mühelosigkeit.

Unsere Garantie für Ihre Unabhängigkeit:

Fokus auf Befähigung: Unser oberstes Ziel ist die Befähigung. Wir trainieren Ihre Teams, bis sie das System in Zukunft selbstständig und souverän steuern können.

Kein Vendor Lock-in: Alle entwickelten Architekturen und Richtlinien gehen nach Abschluss vollständig in Ihre Kontrolle über.

Bedarfsorientierte Vermittlung von Partnerunternehmen für die unabhängige Umsetzung komplementärer Angebote.

Mit diesem Baukasten verwandeln wir Ihre Organisation und Mitarbeitenden Schritt für Schritt – von der „schwerfälligen Raupe“ zum „agilen Schmetterling“ der bevorstehenden AI-First-Welt.

Visualization of the Digital Excellence approach with swings of Human, Leadership, Experience and Processes & Tools. Digitalkultur, Information Governance
Modell für Governance und Fokus

“Wenn man Digitalisierung richtig betreibt wird aus einer Raupe ein Schmetterling. Wenn man es nicht richtig macht, hat man bestenfalls eine schnellere Raupe. ”

George Westerman