Die Geschichte vom «Orange Butterfly»

Die Reise beginnt

Die Reise beginnt mit der Trennung von der SFS Group und der Auseinandersetzung zur Leidenschaft für Menschen, Digitalisierung und Innovation. Design Thinking anwendend auf die eigene berufliche Zukunft öffnete verschiedenste Perspektiven. Bereits seit 2016 nutzte ich das Gleichnis mit der Schmetterlingsmetamorphose für die Digitalisierung.

Der «Orange Butterfly» ist geboren

Auf der morgendlichen Runde mit unserer Hündin Kira. Es sollte ein Insta-Post werden mit der Botschaft: Ich bin draussen, mir geht es gut – ein toller Sonnenaufgang und der Himmel war orange gefärbt – der «Orange Butterfly» ist geboren. Musik unter dem Begriff gesucht und Insta-Post publiziert …

Was ein oranger Schmetterling bedeutet

… ein paar Schritte weiter: Recherche zur Bedeutung von «Orange Butterfly»:

What is the meaning of an orange butterfly? Orange butterflies are symbols of excitement and passion. They often appear to encourage you along your life journey. When you see an orange butterfly, it’s a reminder to be positive and joyful while remaining optimistic about a positive life transformation in the future.

Perfekt. Die Suche nach Bedeutung im Zusammenhang mit der Digitalisierung verlief ohne Ergebnisse. Kurzum die Domains «orangebutterfly.digital» und «orangebutterfly.ch» reserviert.

Homepage und Prototyp des Leistungsangebots

Die Homepage ist überarbeitet und der Prototyp des Leistungsangebotes für «Orange Butterfly» publiziert.

Im Kreis von Freunden, Bekannten und Interessierten sammle ich Feedback und lasse kontinuierlich Änderungen einfliessen.

Erste Kommunikation auf LinkedIn

Erste Kommunikation auf LinkedIn zum verbesserten Prototypen mit Fokus auf «Information Governance». Erste Gespräche mit potentiellen Kunden sind geführt und das positive Feedback motiviert zusätzlich.

Zuversicht für die Gründung

Gespräche mit Partnern, weiteren Leads und potentiellen Mitstreitern erfüllen mich mit Zuversicht, bereits im Juni ein Unternehmen zu gründen und per August 2025 in die Selbstständigkeit zu starten.

Arbeiten am Businessplan, der Governance für das eigene Unternehmen sowie der «Plattform Crew»: Treuhand, Vorsorge, Finanzen, Personal …

Flügge werden

Die Vorzeichen für erste Projekte stehen gut – es beginnen die Vorbereitungen für die Unternehmensgründung. Potential für 1–2 Mitstreiter per Oktober 2025. Motto: genug Erfahrung angefuttert – flügge werden!

Zusammenarbeit mit folgenden Partnern vereinbart:

• Intellyse
• next-level-change

Weiterführende Gespräche mit:

• c……
• B….
• v…
• T….

Gründung der Aktiengesellschaft eingereicht

Anträge beim Handelsregister-Amt zur Gründung der Aktiengesellschaft eingereicht.

Partner-Status mit Vanta [GRC-Lösung mit hohem Automatisierungsgrad].

Auszeit

Auszeit – Konzertreise mit den rhinetalents.ch und Familienferien in Chicago – Philadelphia – New York – Boston.

Highlight: Monarch-Falter in freier Wildbahn gesehen.

Die nächste Phase: erste Kundenprojekte

Meine Reise mit dem «Orange Butterfly» geht in die nächste Phase über: Bearbeitung der ersten Kundenprojekte – mit viel Tatendrang und Lust zum Lernen.

Partnerschaft mit KI-Studio [Schulung, Adoption].

In der Zwischenzeit: Aufbau der Unternehmensstrukturen wie IT-Umgebung, Co-Working-Space, Governance-Strukturen.

Verstärkung, Prozesse und Trust Center

Unterstützung von Carmela Baumann und gemeinsame Arbeitstage im Nowo Co-Working Space, Widnau.

Aufbau der internen Prozesse, inkl. Überlegungen zu AI-First und Tooleinsatz (z. B. CRM) – Zusammenarbeit mit der FH GR im Rahmen der InnovatorsChallenge.

Aufschaltung Trust Center – powered by Vanta.

Retrospektive zum ersten Quartal – zwischen Entzug und Rausch

Tolle Kontakte in Mandaten und beim Aus-/Aufbau der Geschäftstätigkeit.

Mitglied im swissAI-Verein und im INOS Coaching Netzwerk.

Neue Angebote und erster internationaler Auftrag

Neues Angebot: 3-Tagesseminar für Führungskräfte in «Digital Excellence und Governance» in Partnerschaft mit der Leadership Factory.

Abschluss der InnovatorsChallenge mit der Fachhochschule Graubünden zur Anwendung von Agentic AI.

Komplementäres Angebot mit navique.

Erster internationaler Auftrag und Platzierung von Governance-as-a-Service für ein IT-Transformationsprojekt.

Partnerschaften mit i-effects und Violet Dragonfly

Partnerschaft aufgenommen mit i-effects und www.violetdragonfly.io.

Neu: Plattform zur Zusammenarbeit mit Beratern / Schulungsunternehmen.

Blog: KI-Coach für Schulungen und Beratung →

Fotoshooting

Fotoshooting bei Stefan Ruf.

Retrospektive nach 9 Monaten

Das Erleben von Veränderungsfähigkeit bietet Sicherheit – genau gleich wie der Blick in die Pipeline des CRMs.

Weiterhin Lust auf Experimente im Geschäftsmodell und bei den Angeboten. Die Schulungen konnten zwar noch nicht gefüllt werden, aber «Gut Ding will Weile haben» gilt auch hier.

Mein erstes InnoSuisse-Forschungsprojekt und ein DBM-Unternehmensprojekt mit der FHGR.

Tolle Kundenfeedbacks und erste Referenznennungen – mega dankbar.

Gespräche zu Datensouveränität

Erfolgversprechende Gespräche mit potentiellem Technologiepartner für Datensouveränität und GPU-as-a-Service.

Start der KI-Inspirationsreise

Beginn der KI-Inspirationsreise in Zusammenarbeit mit der St. Galler Kantonalbank: www.sgkb.ch/Inspirationsreise.

Blog: KI-Inspirationsreise →

Zwei Mitstreiter und neue Homepages

Im Juli starteten wir mit der Bekanntgabe von zwei Mitstreitern – Urs Sidler und Thomas Schick. Einmal als Reisebegleiter und einmal als Brückenbauer im Vertrieb (Süddeutschland).

Nach kurzer Einführungszeit hat sich Claude (Code) als gute Quelle für Homepage-Inhalte herausgestellt – kurzerhand sind neue Inhalte auf www.violetdragonfly.io und orangebutterfly.ch entstanden.

Blog: Neues Gesicht, neue Region →Das Team →