01 · Das Was
Fähigkeiten
Was soll Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren können?
- Welche Entscheidungen wollen wir selbst treffen?
- Wo arbeiten wir mit Partnern?
- Was soll keine Black Box werden?
Das 4-Ebenen-Modell
Unternehmensarchitektur neu denken: Gemeinsam statt einsam
Pfeil wählen oder eine Ebene anklicken
VON OBEN · GESCHÄFTSLEITUNG / BUSINESS
VON UNTEN · TECHNIK
Beispiel (fiktiv), KMU Industrie
Kurz erklärt
Was ist das 4-Ebenen-Modell?
Das 4-Ebenen-Modell beschreibt ein Unternehmen in vier Schichten: Fähigkeiten (das Was), Prozesse (das Wie), Daten (das Womit) und Technologie (das Worauf). Es ist an den Architekturdomänen von TOGAF angelehnt und stimmt Investitionen ab, bevor eine Technologie gewählt wird.
Die vier Ebenen
Vier Fragen an Ihr Unternehmen.
02 · Das Wie
Prozesse
Wie greifen Menschen und Automation im Alltag ineinander?
- Welche Schritte schaffen Wert, welche koordinieren nur?
- Wo braucht es menschliches Urteil?
- Wo schafft Automation Luft?
03 · Das Womit
Daten
Welche Informationen braucht es, wer pflegt sie, wer darf zugreifen?
- Welche Daten gibt es, welche fehlen?
- Sind sie für Automation und KI nutzbar?
- Wer sorgt für Qualität und Aktualität?
04 · Das Worauf
Technologie
Welche Werkzeuge tragen das Ganze, und wie bleibt ein Wechsel möglich?
- Was muss das Werkzeug können?
- Selbst bauen, kaufen oder mit Partnern?
- Wie sieht ein sauberer Ausstieg aus?
Zwei Richtungen
Beide Wege führen durch alle vier Ebenen.
Strategisch: TopDown
Geschäftsleitung / Business
Fähigkeiten ↓ Prozesse ↓Daten ↓ Technologie
Start beim Ziel. Jede Ebene klärt, was die nächste braucht, bis zur Wahl des Werkzeugs.
Technisch: BottomUp
Technik
Technologie ↑ Daten ↑Prozesse ↑ Fähigkeiten
Start bei einem Werkzeug oder einem konkreten Problem. Der Weg führt zurück bis zur Frage, welche Fähigkeit es stärkt.
Der Königsweg
Beidhändig arbeiten.
Der Wert liegt im Sowohl-als-auch, nicht im Entweder-oder.
Die Geschäftsleitung arbeitet von oben nach unten, die Technik von unten nach oben. Beide Hände greifen auf jeder Ebene ineinander. So passen Ziel und Werkzeug zusammen, und das Kerngeschäft läuft weiter, während Neues entsteht. In der Fachsprache heisst diese Fähigkeit Ambidextrie.
Wo stehen Sie gerade?
In der Architektur-Klausur schauen wir die vier Ebenen Ihres Unternehmens gemeinsam an, von oben und von unten.