Branchen · IT-Dienstleister und Softwareentwicklung

KI und Governance für IT- und Softwarefirmen

Projektwissen sichern, KI mit klaren Regeln nutzen, Vertrauen nachweisen. Für IT-Dienstleister, Softwarehäuser und interne Entwicklungsteams.

Ausgangslage

Projektwissen sichern, KI mit klaren Regeln nutzen, Vertrauen nachweisen.

In IT-Dienstleistung und Softwareentwicklung ist KI oft schon Alltag: beim Programmieren, im Support, in der Dokumentation. Offen bleibt häufig, nach welchen Regeln. Welche Kundendaten dürfen in welches Werkzeug? Wer prüft, was die KI vorschlägt? Gleichzeitig verlangen Kunden immer öfter Nachweise zur Informationssicherheit, und der Cyber Resilience Act bringt neue Pflichten für Software.

Wir helfen, KI im Team bewusst einzusetzen und Projektwissen so zu sichern, dass es nicht an einzelnen Personen hängt. Und wir machen Sicherheit und Compliance nachweisbar, ohne die Entwicklung auszubremsen. Governance als Enabler, nicht als Bremse.

Ihr Nutzen

Klare Regeln für KI im Entwicklungsalltag: was erlaubt ist, was geprüft wird, wer entscheidet.
Projekt- und Systemwissen bleibt verfügbar, auch bei Wechseln im Team und über viele Kundenprojekte hinweg.
Nachweise für ISO 27001, SOC 2 oder Kundenaudits entstehen laufend und automatisiert.
Sie sind vorbereitet auf die Pflichten aus Cyber Resilience Act und EU AI Act.

Angebote

Passende Angebote für IT-Dienstleister und Softwareentwicklung

Finden Sie Ihren Einstieg: Jeder Link führt Sie direkt zum Angebot. Noch unsicher, welcher Schritt jetzt passt? Im kostenlosen Erstgespräch klären wir das gemeinsam.

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Workshops: IT, Digitalisierung und KI

Eine Standortbestimmung zu Architektur, Abläufen und KI-Einsatz in Entwicklung und Betrieb, mit Blick auf das, was Ihre Kunden von Ihnen erwarten.

Architektur-Klausur (IT) Ein halber bis ganzer Tag: worauf steht Ihre IT, und wo liegen die Risiken?
Leadership TRaiL (Digitalisierung) Ein bis drei Tage: Überblick über die Baustellen gewinnen und Prioritäten setzen.
KI-Potenzialanalyse (KI) Ein halber Tag: wo KI in Ihrem Betrieb wirklich hilft.
KI-Transformations-Workshop (KI) Business und IT erarbeiten gemeinsam den Weg zur KI-Nutzung.

Organisationsentwicklung und Organisationsarchitektur

Wenn Teams wachsen oder KI Rollen verändert: die Zusammenarbeit zwischen Business, Entwicklung und Betrieb bewusst gestalten, statt sie dem Zufall zu überlassen.

Vorgehen in Wachstumszyklen (Organisationsentwicklung) Veränderung in drei Phasen begleiten: Klarheit schaffen, Architektur gestalten, Menschen befähigen.
Executive Sparring und Reisepass (Organisationsentwicklung) Laufende Begleitung für Geschäftsleitung und Führungsteam, Preis nach Umfang statt nach Stunden.
4-Ebenen-Modell der Unternehmensarchitektur (Organisationsarchitektur) Fähigkeiten, Prozesse, Daten und Technologie in einem Bild, bevor die nächste Entscheidung fällt.

Tools: Lernen, Wissen und Compliance

Werkzeuge, die Kompetenzen sichtbar machen, Projektwissen verfügbar halten und Compliance-Nachweise für Ihre Kunden automatisieren.

LearnLayer Rollenprofile, Kompetenzcheck, Lernpfade und Nachweise für die Personalentwicklung.
aibox von AI now Schweizer KI-Plattform mit Lernpfaden und Assistenten für den Arbeitsalltag.
GRC automatisiert mit Vanta Nachweise für ISO 27001, Datenschutz und weitere Standards laufend statt einmal im Jahr.
Violet Dragonfly Der digitale Systemexperte: Support für Individualprojekte mit grossem Dokumentationsbedarf.

Weitere Branchen

Standortbestimmung für Ihr Unternehmen

Im ersten Gespräch klären wir, wo Sie stehen und welcher Schritt jetzt am meisten bringt. Unverbindlich und kostenlos.

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